提名和薪酬委员会(NCC)负责继任计划。NCC的职责包括:
- 根据预先确定的标准确定和评估董事会职位的潜在候选人
- 每年对董事会和董事会委员会进行绩效、章程和独立性方面的评估
- 每年对集团管理层每个成员的绩效进行评估
- 识别和评估潜在的CEO候选人
- 审核CEO提出的其他集团管理职位候选人
- 对集团管理层岗位继任计划和紧急继任名单进行年度审查和评估
董事会评估
董事会的组成应体现必要的技能、资格和多样性，以能够履行所要求的职责。董事会技能矩阵是用来评估现有和潜在董事会成员的工具。
| 董事会成员 | |||||||||
| 1 | 2 | 3. | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | x | |
| 经验 | |||||||||
| 工业/商业模式 | |||||||||
| 多样性-平衡的性别和地域代表性 | |||||||||
| 高级领导(总裁/董事长) | |||||||||
| 全球组织/地理 | |||||||||
| 创业 | |||||||||
| 技能/专长 | |||||||||
| 财务/审计 | |||||||||
| 策略/咨询 | |||||||||
| 业务发展/并购 | |||||||||
| 人力资本/人才发展/补偿 | |||||||||
| 品牌价值/营销/销售 | |||||||||
| 技术/创新/可持续性必威体育怎么下载 | |||||||||
| 数字/电子商务 | |||||||||
| 管理/法律 | |||||||||
| 操作/制造业/供应链 | |||||||||
对西卡来说，董事会成员的均衡组成具有高度相关性- -独立的多数- -以及成员的适当组合代表着一致性和更新。