提名和薪酬委员会(NCC)负责继任计划。NCC的职责包括:

  • 根据预先确定的标准确定和评估董事会职位的潜在候选人
  • 每年对董事会和董事会委员会进行绩效、章程和独立性方面的评估
  • 每年对集团管理层每个成员的绩效进行评估
  • 识别和评估潜在的CEO候选人
  • 审核CEO提出的其他集团管理职位候选人
  • 对集团管理层岗位继任计划和紧急继任名单进行年度审查和评估

董事会评估

董事会的组成应体现必要的技能、资格和多样性,以能够履行所要求的职责。董事会技能矩阵是用来评估现有和潜在董事会成员的工具。

董事会成员
1 2 3. 4 5 6 7 8 x
经验
工业/商业模式
多样性-平衡的性别和地域代表性
高级领导(总裁/董事长)
全球组织/地理
创业
技能/专长
财务/审计
策略/咨询
业务发展/并购
人力资本/人才发展/补偿
品牌价值/营销/销售
技术/创新/可持续性必威体育怎么下载
数字/电子商务
管理/法律
操作/制造业/供应链

对西卡来说,董事会成员的均衡组成具有高度相关性- -独立的多数- -以及成员的适当组合代表着一致性和更新。