可持续发展的培训计划

梅花鹿商学院

作为一家跨国公司,Sika仍然能够作为中型企业迅速行事,并回应高执行速度的商机。确保仍然如此,员工诀窍必须与当前趋势和市场需求保持同步。2020年,SIKA共花了640万瑞士法郎(2019年:CHF 12.3百万美元)。由于大流行,在2020年,许多课堂培训必须推迟并已被部分虚拟化。

目的是每年为每位员工提供至少十个小时的培训。2020年,该数字位于10.6小时(上一年:11.4小时)。重点是外部以及内部培训机会。

锡卡认为培训和教育是留住和梳理其劳动力的关键。该公司有很大的长期员工比例,意识到它需要特别遵守这些有关的同事,以其有关相关知识和能力。

SIKA促进其员工的个人技能和主动,并鼓励他们的创业参与,同时适应公司的动态发展。锡卡承认,监视器并不断提高员工的绩效能力。

锡卡商学院提供管理层和人才发展领域的全球,实践课程以及营销和销售。

梅花鹿可持续发展学院

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图像:锡卡可持续发展学院,马德里

锡卡可持续发展学院在全球所有地区锚定可持续发展战略,并为锡卡商业区加强实施的基础。SIKA可持续发展学院计划的发展和推出列出了从国家子公司培训员工,作为可持续发展专家,使他们能够在区域和地方一级刺激,驱动和加速实施“更有价值的影响”战略。锡卡可持续发展学院的目的是启动更多活动,并在可持续发展焦点领域推动进一步进展。

当地可持续发展倡导者支持当地管理层和团队分析重点领域并确定优先级,共同制定“更有价值-更少影响”路线图,发起和协调与业务相关的活动,并建立一个当地可持续发展委员会,让各级员工参与其中。