可持续发展的培训计划

梅花鹿商学院

作为一家跨国公司,锡卡仍然能够作为中型企业迅速行事,并回应高执行速度的商机。确保仍然如此,员工诀窍必须与当前趋势和市场需求保持同步。2020年,锡卡共清楚了640万(2019年:CHF 12.3亿瑞士法郎)的员工发展。由于大流行,2020年,许多课堂培训必须被推迟并部分虚拟化。

目的是每年为每位员工提供至少10个小时的培训。2020年,这个数字位于10.6小时(上年:11.4小时)。重点是外部以及内部培训机会。

锡卡认为培训和教育是留住和梳理劳动力的关键。公司拥有大量的长期员工,意识到它需要特别遵守其相关知识和能力的最新同事。

SIKA促进其员工的个人技能和主动,并鼓励他们的创业参与,同时适应公司的动态发展。锡卡承认,监督监控,并不断提高其员工的性能能力。

锡卡商学院在管理和人才发展领域提供全球,实践课程以及营销和销售。

梅花鹿可持续发展学院

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图片:锡卡可持续发展学院,马德里

锡卡可持续发展学院在全球所有地区锚定可持续发展战略,并为锡卡业务领域加强实施的基础。锡卡可持续发展学院计划的发展和推出旨在从国家子公司培训雇员,作为可持续发展专家,使他们能够在区域和地方级别刺激,驱动和加快“更有价值的影响”战略。锡卡可持续发展学院的目的是在可持续发展焦点领域启动更多活动并进一步进展。

本地可持续发展冠军支持本地管理层和团队分析和优先考虑重点领域,共同制定“更多价值-更少影响”的路线图,发起和协调与业务相关的活动,并建立一个本地可持续发展委员会,让各级员工参与进来。