管理多样性

多样性西卡

西卡的全球业务以及与客户的紧密联系,使得跨国界融合不同文化、分享经验和技术变得极为重要。公司坚信,员工在日常生活中所体验到的多样性是其成功的因素之一,并支持开放和融合的文化。在课程和研讨会上,我们鼓励西卡管理人员高度重视团队和项目规划的多样性。西卡的高级管理人员来自49个国家。

妇女占集团总人数的23%(上年同期:22.3%)。西卡不断致力于提高所有等级层次,并进行行动这一比例在审查期间,以提高女职工的配额的公司。声明的目的是招募和推动更多的妇女,尤其是在销售。在各种渠道招募活动正越来越多地瞄准女性。要了解女性员工想想西卡,全球第一个“梅花鹿的女性”论坛在月组织来自不同部门,文化2019年女性参加,并邀请年龄组花费两天妇女方案如何能够促进西卡的成功参加研讨会和讨论。

跨文化

西卡新西兰队

西卡是一个全球性的雇主,在这个竞争激烈的环境下,我们依靠心胸宽阔,经验丰富的员工作为成功的关键因素。事实上,国际工作经验变得越来越以达到管理岗位的要求。西卡将通过提供这样的经历,以及使用技术的人,使他们认识到世界其他地区,以改善我们的业务,实现我们的目标,促进其最合格的人才。

残疾人的工作条件

基于种族,宗教,性别,国籍,残疾,年龄或任何其他歧视性特征的歧视是严格禁止的。西卡在支持就业方面无歧视性做法和惯例在招聘过程中,并在其员工的职业发展机会均等。在西卡法国古尔植物例如,到离庇护的区域20残疾人生产定制产品针对不同的市场,其产生12 MIO的年营业额的特定厂房面积。欧元。有了这样的举措,西卡提供的人在平时的专业活动和社会生活融为一体。