西卡有一个全集团的、文化良好的、综合的合规管理体系(CMS)。该集团追求一种整体的方法来遵守,并参与整个组织的等级、职能和地理区域。

2019年,西卡将重点开展以下CMS项目:

梅花鹿合规组织

2019年6月,集团合规官在继续担任集团合规组织负责人的同时,被任命为企业人力资源主管。将人力资源主管和合规主管两个职位合并为一个,可以使人力资源和合规职能部门紧密合作,这反过来有助于促进强大的道德领导和整个集团的诚信文化。一名高级合规经理于2019年9月加入本集团,担任西卡集团副合规官。另外两个完全分配给公司合规团队的职位是在10月份设立的。

全球Awareness-Rising活动

2016年启动的全球合规意识提升运动已于2019年完成。总的来说,西卡在100多个国家的2.1万多名员工接受了关于西卡行为准则(CoC)和如何使用西卡信托线的培训。西卡信托线是一个内部数字平台,允许西卡员工举报涉嫌违反CoC的行为和其他严重不当行为。在2019年与西卡集团合并后,4000多名Parex员工也接受了培训。betway手机登陆

西卡信托热线(35种语言)是一个独立的报告平台,24/7可用,用作匿名告密工具。报告是匿名的和保密处理。这是一个严格的非报复政策。

合规文化

2019年,西卡启动了首个全球西卡员工调查,旨在衡量员工敬业度水平,识别优势和提升潜力。超过14,600名来自世界各地的同事参与了调查,整体回应率为78.0%。调查证实,西卡强大的企业价值观是其独特企业文化的基础。研究强调,这些价值观在团队中得到了广泛实践,管理者要设定正确的“高层基调”,并成为榜样。调查中有一个问题是问员工,他们是否愿意畅所欲言,向部门经理汇报合规或道德方面的问题。西卡在满分100分(0分表示“我不舒服”,100分表示“我很舒服”)的80分的优异得分表明,绝大多数员工对不当行为的内部报告持积极态度。

合规情况

2019年,对不当行为的指控可能在19起案例中得到证实。2019年合规案例分析如下:

  • 考虑到集团的规模,西卡的合规案例数量非常低。
  • 西卡的员工仍然是最有效的检测渠道
    违规。
  • 案件主要以解雇告终,证实了西卡的零容忍文化和补救的一致性。
的行为准则

2019年,西卡发布了CoC的最新版本,并将CoC翻译数量从36个增加到42个,所有这些都可以在内部协作平台和西卡内网上使用。

GRI确认,合规承诺

每一会计年度,西卡总经理(GMs)——通过签署“GRI确认书”——确认其遵守CoC和其他公司政策和手册,并向其员工提供了充分的信息和培训。每年的“GRI确认”活动向西卡保证,每个通用汽车公司的业务都遵守适用的法律和有关基本环境法、反腐败法、反垄断法和劳动法的内部规定。此外,通过签署《2020 - 2021年合规承诺》,所有总经理和西卡高级管理人员重申了他们作为合规楷模的承诺,领导员工,以最高诚信开展业务,并遵守《准则》。

合规审计程序

包括道德领导、反腐败、反垄断和第三方尽职调查在内的合规审计方案设计草案已最终确定,审批程序已经启动。2020年,公司合规将评估西卡在已确定的风险领域所规定的最低要求的总体实施情况,并提出已确定的审计计划,与其他西卡保证职能部门保持一致。